Minőségtechnikák alkalmazása


Időtartam: min. 1 hét, max. 3 hónap
Munkaértekezletek száma: 2-4
Tanácsadói napok száma: 3-8
Szempontok:
  • költségérzékenység
  • objektivitás,
  • hatékonyság
  • gyorsaság
  • alaposság
  • konfliktuskezelés
  • szakmai szempontok
Minőségtechnikák:
  • kockázatelemzés
  • ellenőrző kártyák
  • adatgyűjtési módszerek
  • adatelemzési eljárások
  • adatmegjelenítés
  • laboratóriumi kalibrációs technikák
  • 7Q és 7M eszközök
  • kaizen
  • PDCA
  • FADE
  • 5S
  • Poka-Yoke
  • Ishikawa-diagram
  • folyamatok és berendezések szabályozottság-növelése
  • minőségkörök
  • QFD
  • FMEA
Résztvevők:
  • a szervezet vezetősége, minőségügyi vezetése
Eredmény-dokumentumok:
  • terv-jegyzőkönyv
  • megvalósítási jegyzőkönyv
  • költségelemzési jegyzőkönyv
Hatósági alapok:
Lépések:
  • Nyitóértekezlet: a feladatok megfogalmazása, részfeladatokra lebontás, felelőségek meghatározása, a vizsgált terület körülhatárolása
  • Képzés az alkalmazásra kerülő minőségtechnikáról a vezetőség és az alkalmazó beosztottak számára
  • Minőségtechnika költségszempontú tervezése
  • A minőségtechnika bevezetése
  • Az eredmények értékelése és a tanulságok levonása: helyesbítő tevékenység
  • A továbbfejlesztett minőségtechnika bevezetése
  • Záró megbeszélés